Chantier 3

Rassembler la famille du rugby français

Face aux défis qu’elle doit affronter, la famille du rugby français doit être unie et fonctionner comme une véritable équipe, mobilisant l’ensemble des bonnes volontés au seul service de l’avenir de notre sport. L’enjeu est de rassembler et pas de diviser ou d’exclure.

Privilégier une gouvernance exempte de toute logique partisane et s’ouvrir à toutes les bonnes volontés

  • Savoir conserver et poursuivre les réformes mises en place par les gouvernances précédentes lorsqu’elles vont dans le bon sens (exemple : maintenir la réforme des CTC, mais trouver une solution pour garantir son financement)
  • S’appuyer sur toutes les bonnes volontés pour le fonctionnement des instances et des différentes commissions en faisant fi des oppositions lors des élections.
  • Nommer les membres des commissions fédérales sur la base des seuls critères de compétence

Travailler en bonne intelligence avec l’ensemble des Ligues Régionales, quelle qu’ait été leur orientation au moment des élections fédérales

  • Ne pas impliquer la FFR dans les élections des Ligues Régionales
  • S’interdire toute utilisation de moyens financiers ou humains de la FFR au service d’objectifs politiques locaux ou nationaux
  • Attribuer les aides financières aux Ligues Régionales sur des critères objectifs et transparents et connus de tous.

Renforcer le rôle des Comités Départementaux en leur confiant de nouvelles missions

  • Créer un « Parlement du rugby » avec tous les Comités départementaux qui sont les “capteurs de proximité” des besoins et attentes des clubs
  • Impliquer les Comités Départementaux en les rendant signataires de conventions tripartites “Ligue, CD, Club” qui régissent l’action des CTC.
  • Faire des CTL les interlocuteurs opérationnels des Comité Départementaux
  • Renforcer l’engagement des Comités Départementaux dans le développement des Ecoles de Rugby et le lien avec le monde scolaire

Construire une vision commune et fédératrice entre amateurs et professionnels

  • Construire un plan stratégique global pour le rugby dans son ensemble, dont seront déclinés les plans stratégiques de la FFR et de la LNR et éviter d’avoir chacun son plan stratégique.
  • Travailler en confiance et en collaboration entre les deux institutions pour trouver, par l’intelligence du débat et de l’écoute, des solutions “gagnant-gagnant” au bénéfice du rugby et des clubs .

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