Chantier 2

Restaurer l’image du rugby français

Fragilisé dans son image comme dans sa pratique, le rugby français doit se retrouver autour des valeurs qui ont fait son histoire et sa spécificité, faire grandir et vivre ces valeurs et inscrire son action – et tout particulièrement celle de ses instances – dans une démarche primordiale d’éthique et d’exemplarité.

Garantir l’exemplarité de la FFR et de ses dirigeants

  • Plafonner la rémunération des trois élus autorisés à percevoir une rémunération
  • Interdire statutairement la démission d’élus pour devenir salariés de la FFR
  • Interdire toute relation d’affaires avec la FFR pour un élu ou un salarié
  • Rédiger une charte éthique et la faire signer par tous les élus
  • S’assurer d’un processus transparent et équitable pour tous les recrutements de la FFR
  • Proscrire toute intervention auprès des commissions régaliennes et garantir leur indépendance

Assurer la transparence de la gouvernance et la bonne information des clubs

  • Créer statutairement un Comité Consultatif du Rugby National, libre de ses ordres du jour et auquel la gouvernance de la FFR présentera l’avancement de son action
  • Rendre des comptes régulièrement sur l’action fédérale
  • Publier les comptes et rapports financiers de la FFR et des entités qu’elle finance
  • Publier les procès-verbaux détaillés et complets des Comités Directeurs de la FFR et des Ligues
  • Assurer la transparence de l’ensemble des rémunérations perçues par les élus en France comme à l’étranger
  • Plaider auprès de la tutelle pour le vote électronique à distance pour les AG non électives

Viser, à tous les niveaux et dans tous les domaines, un fonctionnement sain, en phase avec les valeurs du rugby

  • Insister sur le volet comportemental dans la formation des éducatrices, éducateurs et arbitres
  • Mettre en place une charte de comportement à faire signer par tout(e) licencié(e) avec la licence
  • Faire signer une charte de comportement à tous les clubs.
  • Lutter sans merci contre toute forme d’incivilité, sur et autour du terrain, en impliquant notamment les arbitres et les représentants fédéraux
  • Préserver le principe essentiel du respect de l’arbitre comme de l’adversaire
  • Travailler à une meilleure connaissance des règles
  • Mettre en valeur le rôle de l’arbitre en tant que facilitateur du jeu et ne pas isoler le monde de l’arbitrage de celui du jeu (y compris dans la formation des arbitres)
  • Appliquer plus strictement la règle des 10 mètres en cas de contestation
  • Sanctionner durement les propos insultants, racistes, homophobes.
  • Sanctuariser l’enceinte du club et disposer, dans chaque club, d’un dirigeant responsable du comportement des tribunes et des personnes en bord de terrain

Mener un travail pro-actif de communication auprès du grand public mettant en avant le rugby, ses valeurs et les actions citoyennes et éducatives

  • Ouvrir le site internet et la page Facebook de la FFR pour mettre en avant les actions citoyennes et éducatives menées par les clubs, les départements et les Ligues qui contribuent à redorer l’image du rugby et à recruter des bénévoles
  • Négocier avec les diffuseurs la diffusion de spots de promotion du rugby, de ses valeurs et de ses actions, notamment à destination des jeunes
  • Promouvoir la culture et l’histoire du rugby français
  • Promouvoir les traditions qui font la particularité du rugby : haie d’honneur, chants, fraternisation entre les supporters des deux équipes, etc.

Développer des relations constructives avec les instances internationales et les Fédérations des autres Nations

  • Assurer une réelle présence participative de la FFR dans les différentes instances internationales
  • Travailler en collaboration avec les Fédérations des autres Nations sur les problématiques communes et partager les pratiques et les idées en s’ouvrant aux autres.

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